职场老实人在单位不受领导喜欢,又不愿意讨好领导,该怎么办?

浏览:3426   发布时间: 08月26日

如果感觉领导不是特别喜欢你,你又不喜欢讨好领导,怎么办?

其实在回答这个问题前,很多人会纠结领导不喜欢自己怎么办,于是就会从讨好领导入手来做了很多工作,最后适得其反,不仅没有赢得领导的好感,反而让领导越发讨厌自己。

那我们就需要跳出这个圈子,从我们立足社会的根本来入手,然后再确定解决办法。

一、那让我们梳理一下,我们在这个社会立足的根本原因是什么?

让我们梳理下,我们能够在社会当中立足的根本原因主要源自三个方面:

1、靠父母的背景和关系生活着

这样的例子在生活中随处可见,子女工作能力和工作态度都不是很好,但是有父母背景和关系做依靠,有一份能够温饱的工作还是可以做到的。

诸如曾经很多领导给自己子女安排了各种工作的就属于这一范畴;还有各大公司里的公子哥上班的也算这一类,他们并不一定受到领导的喜欢,那又如何?

领导又开不了人家,或者各种利益纠结不能开人家,只能由着他来,所以只能放任状态。

2、靠高情商的人际交往活着

还有一类人很会来事,往往也很受领导喜欢,他们具有很高的情商,善于用自己的情商来处理工作中的难题。

比如:在工作当中,领导着急的事情,他们会加班加点全力以赴;而对于平常的日常工作则不会那么重视,很多时候他们的工作并不是自己没有能力去做,而是不带做;不愿意投入过多的精力去做;而是投入很多的精力去关心领导关心的事情去做。

对于平时的工作,他们虽然不努力去做,但是会通过两种手段来解决,最省心的办法就是急领导之所急,替领导分忧了,自然找领导对自己的工作进行重新安排也就顺理成章了;还有一种是通过和同事处好关系,让同事帮帮忙做自己的工作,自己给同事以好处。

这一类人其实是很少让领导讨厌的,因为他们的心思基本都围绕领导关心的事情来做,替领导分忧,为领导谋划,经常与领导走动拉近与领导的关系;他们的心思都在领导那里而不在工作上。

3、靠工作业绩而生活着

每个单位的工作都是需要一大部分老实实在的人去完成和去实现的;而这部分人能够在公司和单位立足的根本就在于其工作能力突出,能够完成公司制定的工作业绩等等。

而很多时候,我们绝大部分人在社会立足的根本原因主要来自于自己的工作业绩上面;像有背景和关系的人在一个单位里也就那么一两个,而能够在领导和同事间将各种关系处理到位并得到领导赏识的人也屈指可数;真正在单位当大头的人群还是我们这些奋战在一线为公司和单位业绩努力的人们。

一个单位和公司的人员构成是由以上三类人组成的,不可能是单纯一类人构成的;那哪一类人受到领导喜欢,哪一类人让领导讨厌呢?其实不存在哪一类人就受领导喜欢或受领导讨厌的。

从上面三类人可以看出来,除了靠关系背景和靠情商活着的人愿意去做一些讨好领导的事情外,真正靠工作业绩活着的人是不大乐意去讨好领导的。

我们接下来主要讲讲最后一类人不受领导喜欢,又不愿意讨好领导该怎么办?

靠关系和背景活着的人,要么受家庭影响情商高要么会主动讨好领导;要么不会讨好领导,领导也不会拿你怎么办;因为既然让你进来,背后不过是你父母与单位领导的利益交换罢了。

而作为单位绝大多数人靠业绩活着,因为自己多劳多得,靠本事说话,自然就不会刻意去讨好领导。

那我们既然不会交际,也做不出来逢年过节去领导那里走动走动,我们唯一可以做的文章只有我们工作业绩上面。那我们在工作业绩上如何做文章呢?

1、物以稀为贵,让自己的能力成为单位里独一无二的存在

比如煤矿上,你是负责安全监管这一块的,你能做到其他监管员做不到的安全保障和各种预案等等;或者在广告公司,你是那个能够独自设计广告方案的并且在业内具有很高地位的;又或者在一个单位,你是一个敢硬碰硬去解决难题的一个人;再者单位要举行一个活动需要一个主持人,只有你有这个能力来主持这个活动....

总之,一个单位里,你具有别人替代不了的能力,单位需要靠你的能力来提升业绩又或者是给单位撑场面等等。

2、多从自身上找问题,很多外在的表现更多源自于自己的表现

我们经常会看到各种抱怨,比如我听说的一个单位有一个年轻人就抱怨在单位做临时工7年了,单位没有给上各种保险,现在单位不用她了,她的后半生该怎么办啊?

因为很多临时工都没有上的保险,听说干够10年的必须签订长期合同;至于上保险这事,我也不是很懂;但是那个临时工7年的工作作风是有目共睹的,做事不靠谱、简简单单的事情做不了、做不好,经常请假,工作的第一件事总是在玩手机等等吧。

所以,很多时候领导不喜欢你的原因出自于自己;我们都说没有无缘无故的爱与无缘无故的恨。

我们要多从自身做人、做事与待人接物上入手去改变,多数情况下自己的改变会让领导对自己的看法有个改观的。

3、如果做不到第一点,自己又努力去改变还是不行,那趁年轻赶紧换单位

很多时候遇到领导不喜欢自己的情况,自己又不愿意讨好领导,在自己做出各种努力又不能改善当下尴尬处境的时候,其实就是领导一种变相的让你走的征兆。

与其将面子弄僵,真的不如一走了之,换一个舒心的工作环境。

人与人交往并不能事事如意,每个人都是不同的;如果对于大多数人而言,领导都是这样的;那领导自身的问题巨多,自己还是趁早离开得好;如果只有自己或者别人是这种状态,那多数还是自己的原因;如果不能深刻地改变自己的不好,其实去哪里都一样。

跳出固定思维的陷阱,走出成长思维的道路

很多时候,我们陷入了自己的思维陷阱里面去了,我们不受领导喜欢,也不愿意讨好领导;我们很多时候将自己做出的改变当成了讨好领导的举动;其实做出改变的目的不是为了讨好领导,更多的目的是为了修正自己进步的方向,修正自己提升的频率罢了。

我们的努力和改变不是为了让领导高兴的,而是为了让自己成长的;是为了让自己最快去实现梦想的。

精华阅读:

人类认知4大核心思维:全局思维、局部思维、极限思维、变化思维

书读百遍已过时,费曼学习法和复盘法向内求索,快速升级读书系统

解决问题的3大思维:逻辑思维、水平思维、批判性思维

读书不思考等于吃饭不消化,早日打造结网系统,知识内化才是关键

读书没意义,知识无法内化,三步教你建立立体读书系统实现质变

主营产品:矿山机械配件,其他矿山机械